6月8日，浙農(nóng)股份汽車、醫(yī)藥板塊高質(zhì)量發(fā)展座談會在杭召開。會議深刻分析當(dāng)前市場形勢，深度回顧企業(yè)發(fā)展歷程，全面總結(jié)歷史經(jīng)驗，研究謀劃未來高質(zhì)量發(fā)展總體思路和舉措。興合集團副總裁夏曉峰出席會議并強調(diào)，當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境變化加劇，各經(jīng)營單位要堅定信心、保持定力、積極應(yīng)對、迅速反應(yīng)，面對問題求答案，勤練內(nèi)功，扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
浙農(nóng)控股黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、浙農(nóng)股份董事長包中海，黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇，黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌，黨委委員、紀(jì)委書記付建斌及浙農(nóng)股份班子成員、獨立董事出席會議。金昌汽車、金誠汽車、華通醫(yī)藥經(jīng)營班子成員參加會議。
夏曉峰指出，浙農(nóng)汽車板塊經(jīng)營戰(zhàn)略清晰、經(jīng)營業(yè)績突出，為集團創(chuàng)利作出重要貢獻，醫(yī)藥板塊全面推進轉(zhuǎn)型升級，深入推動降本增效，不斷開創(chuàng)經(jīng)營新局面，值得充分肯定。他強調(diào)，目前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多，黨中央、國務(wù)院，浙江省委、省政府密集作出了系列重大決策部署，省社、興合集團也出臺針對性政策，各單位要深入貫徹落實，以更有力的舉措推動企業(yè)運行在合理區(qū)間，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。汽車板塊要結(jié)合市場消費結(jié)構(gòu)的變化做好部署，充分發(fā)揮壓艙石作用，醫(yī)藥板塊要加強與其他業(yè)務(wù)板塊的深度融合。各單位要以問題為導(dǎo)向，于危機中孕新機，加快改革創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)定位，謀劃業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；要深化體制機制改革，進一步發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；要加快數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)，推動管理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營與內(nèi)部管理，培育發(fā)展新動能。
李文華表示，金昌、金誠作為集團高質(zhì)量發(fā)展的先行者，勇立發(fā)展潮頭，成績顯著、亮點紛呈；華通醫(yī)藥加入浙農(nóng)后，迎來新起點，翻開新篇章，跨上新臺階。下一步，各單位要以寶貴的發(fā)展經(jīng)驗指引未來的高質(zhì)量發(fā)展。汽車板塊要堅持高端品牌經(jīng)營路線，強化高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的支撐作用，提升經(jīng)營效益；要進一步推進精細(xì)化管理，實現(xiàn)降本增效，提升可持續(xù)發(fā)展能力；要借助上市公司平臺，強化資本市場工具運用，為經(jīng)營發(fā)展提供強大動力。醫(yī)藥板塊要依托人民對健康美好生活的向往，進一步明確方向，順勢而為，強化核心競爭力。
包中海指出，各單位要以經(jīng)營效益好、后勁足、不出問題為目標(biāo)導(dǎo)向，推進高質(zhì)量發(fā)展。汽車板塊要以穩(wěn)字當(dāng)頭，勵精圖治，以變應(yīng)變，調(diào)整結(jié)構(gòu)，降本增效；要依托現(xiàn)有品牌，踩準(zhǔn)布局節(jié)奏，做強做大經(jīng)營業(yè)務(wù)；要加快推進在手項目建設(shè)，注入發(fā)展動力；要加強行業(yè)趨勢研判，全面準(zhǔn)確剖析新能源市場，謀求發(fā)展機遇。醫(yī)藥板塊通過資源的有效整合利用，迎來了華通醫(yī)藥的新時期新機遇，下一步，要充分利用資本市場，做強自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)；要做大醫(yī)藥生產(chǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育壯大新的增長點；要強化政策研究分析，吃透、用足政策優(yōu)勢，謀劃批發(fā)、零售業(yè)務(wù)發(fā)展新方向；要加快與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊的融合發(fā)展，進行有浙農(nóng)特色的中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化經(jīng)營探索。
曹勇奇表示，金昌、金誠是集團效益的重要貢獻者，組建了優(yōu)質(zhì)經(jīng)營團隊，打造了特色發(fā)展模式，實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)。面對當(dāng)前的行業(yè)變化，要保持戰(zhàn)略定力，強化資源建設(shè)，尋求投資并購機會；要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，提高核心競爭力，依托上游廠商，規(guī)范運營和管理。醫(yī)藥板塊作為浙農(nóng)的新興發(fā)展領(lǐng)域，集團應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)需求，加大支持力度，促進醫(yī)藥批發(fā)、零售、生產(chǎn)實現(xiàn)更好發(fā)展，有效推動醫(yī)藥板塊與其它板塊的融合，整合優(yōu)質(zhì)資源，集聚多方優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)藥生產(chǎn)流通業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。
（浙農(nóng)股份?鮑軼凡）
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