為進(jìn)一步提高綜合管理?xiàng)l線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)能力，發(fā)揮綜合管理?xiàng)l線(xiàn)“支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、激發(fā)組織活力、增進(jìn)融合協(xié)同”的作用，5月16-18日，華都股份在杭舉辦綜合管理線(xiàn)賦能提升培訓(xùn)。公司綜合管理?xiàng)l線(xiàn)共40余名員工參加了本次培訓(xùn)。華都股份董事長(zhǎng)李光銳、總經(jīng)理曾樂(lè)明出席培訓(xùn)并講話(huà)。
本次賦能培訓(xùn)分為素質(zhì)拓展、技能提升和交流探討三個(gè)部分。在素質(zhì)拓展環(huán)節(jié)，參訓(xùn)員工以分組競(jìng)賽開(kāi)頭，營(yíng)造你追我趕、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)了相互聯(lián)動(dòng)融合，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在技能提升環(huán)節(jié)，來(lái)自人力與行政中心、審計(jì)法務(wù)部、安吉華都綜合部的9位內(nèi)訓(xùn)講師為參訓(xùn)學(xué)員帶來(lái)了公文寫(xiě)作、人事管理、面試技巧、法務(wù)工作、檔案管理、運(yùn)營(yíng)管控、督辦協(xié)調(diào)、攝影技巧及Excel實(shí)用技能等干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的培訓(xùn)課程。每堂課程設(shè)置多頻次互動(dòng)問(wèn)答，實(shí)現(xiàn)“以考代練”，加深參訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和落地。
培訓(xùn)課程帶來(lái)的不僅是業(yè)務(wù)水平的提升，更多是思考與自省。在交流探討環(huán)節(jié)，華都股份各成員企業(yè)綜合部負(fù)責(zé)人結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容和工作實(shí)際紛紛談感受、說(shuō)感想、話(huà)感悟，就日常工作中的困惑與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了提問(wèn)和交流。
曾樂(lè)明表示，綜合管理?xiàng)l線(xiàn)的員工應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，提高自身站位，把講大局作為工作中心，把講規(guī)矩作為工作紀(jì)律，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升綜合服務(wù)能力與水平，努力在綜合崗位發(fā)揮更大作用、展現(xiàn)新的作為。
李光銳強(qiáng)調(diào)，綜合管理?xiàng)l線(xiàn)在公司發(fā)揮著“大管家”、“后勤部”的作用，要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作，切實(shí)做到保障有力、協(xié)調(diào)有方、督查有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。他要求參訓(xùn)學(xué)員努力提高公文、新聞寫(xiě)作能力，深入挖掘基層先進(jìn)典型事跡，匯聚企業(yè)發(fā)展的正能量；提升人事管理質(zhì)量，不僅要實(shí)時(shí)了解、關(guān)懷員工，更要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，助力公司人才梯隊(duì)建設(shè)；強(qiáng)化合法合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)印章管理，規(guī)范使用操作；不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌各方高效協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)督查督辦，助力企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
本次賦能培訓(xùn)讓參訓(xùn)員工受益匪淺，大家表示將學(xué)以致用，不斷提升參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障水平，為助力公司戰(zhàn)略落地與推進(jìn)任務(wù)落實(shí)貢獻(xiàn)力量。
?（華都股份?張文萃）
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