8月21-22日，浙農股份第二期青干班第三次集中授課在浙農科創園三號樓舉行，這也是公司搬入新園區后的首次授課。培訓設置了領導力與經營管理類課程，旨在提升學員績效管理、高效溝通與談判等方面的能力。
21日，培訓邀請了績效管理專家韓冬為學員帶來非人力資源經理的人力資源管理課程。韓老師以團隊績效模型為理論框架，重點為學員講述KPI、BSC、MBO、KPA四種績效管理體系，并為學員解析這幾類績效管理方法應用的難點。21日晚，由工作組帶來課題制研究項目導入，本屆學員課題制研究正式拉開序幕，本次研究課題均來自學員所在單位主要領導，學員通過認領的形式選擇一個課題進行深入研究，在接下來的幾次授課中，學員將經歷開題共創、開題答辯、進度跟蹤、畢業答辯等環節，課題制研究考核結果將作為學員畢業的主要參考指標。
22日，國內知名口才與演講大師、國家銀話筒獎獲得者龍濤為學員帶來高效溝通與商務談判的課程。龍老師以高效溝通為切入點，從談判的基本禮儀到談判的全流程，深度剖析在商務談判各個環節中的“踩雷點”，并通過案例實操與情景談判PK的形式，幫助學員更好地理解與運用各種談判技巧與技術。同時，龍老師也針對各組的談判表現逐一進行點評與輔導，在短時間之內幫助學員更好的掌握談判中的技巧與要領。
培訓期間，全體青干班學員還參觀了“浙農視界”企業展廳和浙農學堂培訓中心。
（浙農股份 周晨輝 王劍軍）
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