???? 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 鄭軍
相對(duì)于2006年，2007年對(duì)于農(nóng)資企業(yè)來講是豐收之年。2006年化肥價(jià)格出現(xiàn)大的滑坡，主要是因?yàn)檎吆褪袌?chǎng)的相互作用所產(chǎn)生的。2007年，有了市場(chǎng)和政策的相互碰撞的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在各方面運(yùn)作都相對(duì)穩(wěn)健一些，盡管化肥企業(yè)面臨著成本上升的壓力，有的化肥品種價(jià)格出現(xiàn)短暫的下跌，但是市場(chǎng)有了心理準(zhǔn)備，影響有限，加上2007年受國(guó)際價(jià)格的影響，各化肥品種價(jià)格都是一路上升的，總體上這一年的行業(yè)是上升的，是充滿機(jī)遇的一年。但是2007年仍然有很多遺留的問題留到了2008年，2008年以后的市場(chǎng)難度將會(huì)加大。
2007年，政策和市場(chǎng)相互交錯(cuò)、相互影響。一方面國(guó)家加大了政策調(diào)整力度，另一方面市場(chǎng)又起到一定的反彈作用，這樣兩個(gè)方面相互沖擊，使市場(chǎng)越來越脫離“淡儲(chǔ)旺供”的規(guī)律，變得無規(guī)律可循。現(xiàn)在的市場(chǎng)情況是旺季價(jià)格高，淡季價(jià)格低。對(duì)于淡儲(chǔ)承儲(chǔ)企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)加大。對(duì)于農(nóng)民需求來講，也沒有必要進(jìn)行儲(chǔ)備。無論是對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是農(nóng)民需求來講，這都是暫時(shí)性的，長(zhǎng)期以往，必然要反彈，當(dāng)人們有了旺季價(jià)格低、淡季價(jià)格高的概念后，有意無意中市場(chǎng)儲(chǔ)備就會(huì)減少，那么到了旺季供應(yīng)的時(shí)候就難免會(huì)出現(xiàn)問題。2006年已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題，2007年同樣出現(xiàn)了這種情況。這就促使人們?nèi)シ此迹吆褪袌?chǎng)怎樣能夠統(tǒng)一起來，政策對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控，怎樣能夠既穩(wěn)定市場(chǎng)，又能體現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)律。
2007年，企業(yè)特別是生產(chǎn)企業(yè)重組的進(jìn)程加快。2007年，農(nóng)資行業(yè)的重組、兼并、整合趨勢(shì)更加明顯。尤其是生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)突出，中石油、中化、云天化等大的生產(chǎn)企業(yè)都有所舉動(dòng)，他們?cè)诎凑帐袌?chǎng)化布局，在加快步伐向著中國(guó)生產(chǎn)型的龍頭企業(yè)邁進(jìn)。相比之下，流通企業(yè)滯后一些，其中民營(yíng)企業(yè)的步伐稍快一些。生產(chǎn)企業(yè)的做法對(duì)流通企業(yè)帶來很多思考，重組、兼并，做成龍頭企業(yè)已經(jīng)成為一種明顯趨勢(shì)，思路滯后的企業(yè)將逐漸在整合中被淘汰。
2007年，農(nóng)資企業(yè)在發(fā)展中呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，開始進(jìn)入資本市場(chǎng)，勢(shì)頭明顯。第一，多元化經(jīng)營(yíng)可以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，能夠解決農(nóng)資經(jīng)營(yíng)中明顯的季節(jié)性難題。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性太強(qiáng)，一年只有幾個(gè)月的時(shí)間，如果單一做這個(gè)品種，對(duì)資源、管理各方面都是浪費(fèi)，而且互補(bǔ)性也比較差。其次只做經(jīng)營(yíng)，不進(jìn)入資本市場(chǎng)，就很難壯大企業(yè)。多元化經(jīng)營(yíng)和進(jìn)入資本市場(chǎng)有利于農(nóng)資市場(chǎng)往市場(chǎng)化的方向發(fā)展的。
2008年，國(guó)家調(diào)整出口關(guān)稅，會(huì)在一定程度上緩解國(guó)內(nèi)化肥供應(yīng)緊張的現(xiàn)狀。但是征收出口關(guān)稅是為了解決國(guó)內(nèi)外差價(jià)的問題，而不是調(diào)節(jié)季節(jié)之間的差價(jià)，目前的關(guān)稅政策仍然存在一定的遺憾，沒有解決淡旺季化肥集中出口的問題，給旺季生產(chǎn)供肥遺留有一定的隱患。
既促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，又保護(hù)農(nóng)民利益，就需要政府采取一些輔助手段。比如，根據(jù)市場(chǎng)情況，適當(dāng)增加政府的直補(bǔ)，適當(dāng)增加政府糧食保護(hù)價(jià)，這樣既夠提高農(nóng)民的積極性，又有利于保護(hù)農(nóng)民利益，同時(shí)，又不至于影響市場(chǎng)。保持化肥合理價(jià)格，生產(chǎn)企業(yè)積極性就會(huì)提高，產(chǎn)量就能多出來，市場(chǎng)就能正產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)能過剩，正是放開價(jià)格，理順關(guān)系，形成良性互動(dòng)的最好時(shí)機(jī)。
總體來講，2007年總體形式無論是對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)還是對(duì)將來的發(fā)展都是有很多亮點(diǎn)，對(duì)將來會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。希望這個(gè)好的趨勢(shì)能夠在2008年保持下去。2008年也仍舊是一個(gè)政策的過度年，2007年遺留的問題需要2008年去消化。市場(chǎng)期待穩(wěn)定的政策，我們希望能夠通過2008年的過度逐步融入到市場(chǎng)的運(yùn)作上去。這樣無論是生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)還是農(nóng)民都可以更加理性地去看待市場(chǎng)的變化。
（原文刊登于《中華合作時(shí)報(bào)-農(nóng)資專刊》2007年12月27日第2268期B1版）
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